摘要不同規(guī)模企業(yè)在實(shí)施公司費(fèi)控管理時(shí)，需要注意的要點(diǎn)主要有：1、明確費(fèi)控目標(biāo)與范圍，2、建立適配的費(fèi)控流程，3、靈活選用信息化工具如合思，4、加強(qiáng)員工培訓(xùn)與合規(guī)意識(shí)，5、持續(xù)優(yōu)化與…