摘要企業(yè)引入財務報銷系統(tǒng)時，變革管理策略的核心在于：1、精準識別和管理利益相關者；2、制定系統(tǒng)的溝通和培訓方案；3、利用像合思等專業(yè)報銷系統(tǒng)實現(xiàn)流程自動化；4、建立持續(xù)反饋與優(yōu)化機…