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400-835-8235
高端制造 專精特新 上市公司
合思x億嘉和 | 財務數(shù)字化賦能之下,企業(yè)實現(xiàn)數(shù)據價值最大化、支出即合規(guī)

億嘉和實現(xiàn)了從申請到存檔的全流程閉環(huán)管理,將出差申請、消費預訂、線上審批、對公支付、記賬制證、合同、發(fā)票以及后續(xù)的電子檔案、票據全部自動歸集、儲存,實現(xiàn)全流程自動化。業(yè)務系統(tǒng)實現(xiàn)高度集成,數(shù)據在合思的“hose”管道內充分連通,將業(yè)財融合貫徹到企業(yè)生產運營過程中的每一步。

  • 0

    記賬時間

  • 7

    覆蓋全球辦事處

  • 4→1

    多系統(tǒng)集成

公司介紹

億嘉和科技股公司(以下簡稱“億嘉和”)成立于1999年,總部位于南京,是機器人領域的高新技術企業(yè)。億嘉和踐行“應用智能科技 改善人類生活”的企業(yè)使命,聚合全球創(chuàng)新,以特種機器人研發(fā)為切入點,致力于電力、消防、能源、交通、市政、石油石化等行業(yè)智能機器人的研發(fā)、制造和推廣應用。 作為國內特種機器人領域的A股主板上市企業(yè),億嘉和依托南京、上海、深圳、廣東松山湖、香港、新加坡、美國等地的全球化研發(fā)布局,逐步構建全球布局的系統(tǒng)化研發(fā)中心體系,持續(xù)為各行業(yè)用戶提供多樣化的智能機器人產品及服務,重新定義人們的生產作業(yè)方式。

業(yè)務挑戰(zhàn)
挑戰(zhàn)一
信息孤島難整合,數(shù)據價值未充分利用

企業(yè)在數(shù)字化過程中,將企業(yè)微信 OA,用友 ERP 等軟件陸續(xù)引入企業(yè)內,然而各系統(tǒng)之間獨立運轉,形成信息孤島,“孤木不成林”的問題隨之暴露,信息利用率低,對企業(yè)管理者決策的貢獻較為有限。

解決方案

集合企業(yè)現(xiàn)有信息化系統(tǒng),將人力資源系統(tǒng)、企業(yè) ERP、OA系統(tǒng)自動對接到合思費控,減少員工重復錄入、減少審批流所涉及的環(huán)節(jié),優(yōu)化員工操作體驗。

了解 合思費控>
挑戰(zhàn)二
費控標準不統(tǒng)一,高度依賴人工管控

針對不同部門、不同事項,費控管理維度相對靈活,因公報銷如設置單一標準,則難以與業(yè)務需求匹配。

解決方案

從申請到存檔的全流程閉環(huán)管理,將出差申請、消費預訂、線上審批、對公支付、記賬制證、合同、發(fā)票以及后續(xù)的電子檔案、票據全部自動歸集、儲存,實現(xiàn)全流程自動化。

了解 合思費控>
挑戰(zhàn)三
員工報銷流程繁瑣,歸檔核對耗時長

員工移動端報銷信息填寫不便捷,關鍵信息(如發(fā)票號等)需手工錄入,耗時較長且誤填率較高;財務花費大量的精力審核單據、憑證, 整理歸檔耗費較長時間。

解決方案

員工發(fā)起差旅申請,通過合思商城預訂外賣、結算到店用餐費用,全 部實現(xiàn)企業(yè)支付,無需管理發(fā)票、提起報銷單。合思費控與企業(yè)財務在月底集中對賬,大大縮短財務處理報銷事務、核對發(fā)票的時間,顯著提升人效,對員工出行實現(xiàn)全流程閉環(huán)管理。

了解 無需報銷>
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