連鎖餐飲店長常兼任報銷人，面對百種繁雜費用，填報極易出錯致退單，丟票缺票錯票情況頻發(fā)，耗費店長大量精力。
巡店督導(dǎo)經(jīng)常連續(xù)出差，個人墊資高，但消費訂購行為不透明，費用超標超越算情況時有發(fā)生，財務(wù)管控費用的壓力大。
門店多沿用傳統(tǒng)貼票報銷，財務(wù)稽核依賴人工，不同費用類目管理方式各異，手工做賬操作繁瑣，核算效率難以提升。
餐飲行業(yè)交易頻繁但透明度低，人員流動大離職處理容易混亂；業(yè)務(wù)運營成本缺乏清晰數(shù)據(jù)分析口徑與及時獲取途徑。
