通過利潤分配自動化、流程運轉(zhuǎn)智能化、數(shù)據(jù)資產(chǎn)可視化
全面實現(xiàn)合伙人律所服務(wù)業(yè)規(guī)?；?、一體化、數(shù)字化
秘書負(fù)責(zé)律師費用報銷，票據(jù)量大且時間集中，匹配費用類型繁瑣；差旅由助理或行政代訂，后貼票手工報銷。
財務(wù)處理報銷集中，發(fā)票復(fù)核工作量大，業(yè)財數(shù)據(jù)提供常有時差；行政、信息等部門雖有人頭數(shù)據(jù)但需手工提交。
合伙人審核支出缺乏直接數(shù)據(jù)支撐，難以知曉案件收支與團隊收入情況，無法確定支出合理性，常需與財務(wù)頻繁確認(rèn)。
公共支出分?jǐn)偡绞剑ò慈祟^或營收等）存爭議，公平性難判定，需要財務(wù)頭大量時間精力在重復(fù)性溝通確認(rèn)工作。
