通過(guò)利潤(rùn)分配自動(dòng)化、流程運(yùn)轉(zhuǎn)智能化、數(shù)據(jù)資產(chǎn)可視化
全面實(shí)現(xiàn)合伙人律所服務(wù)業(yè)規(guī)模化、一體化、數(shù)字化
秘書負(fù)責(zé)律師費(fèi)用報(bào)銷，票據(jù)量大且時(shí)間集中，匹配費(fèi)用類型繁瑣；差旅由助理或行政代訂，后貼票手工報(bào)銷。
財(cái)務(wù)處理報(bào)銷集中，發(fā)票復(fù)核工作量大，業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)提供常有時(shí)差；行政、信息等部門雖有人頭數(shù)據(jù)但需手工提交。
合伙人審核支出缺乏直接數(shù)據(jù)支撐，難以知曉案件收支與團(tuán)隊(duì)收入情況，無(wú)法確定支出合理性，常需與財(cái)務(wù)頻繁確認(rèn)。
公共支出分?jǐn)偡绞剑ò慈祟^或營(yíng)收等）存爭(zhēng)議，公平性難判定，需要財(cái)務(wù)頭大量時(shí)間精力在重復(fù)性溝通確認(rèn)工作。
