通過利潤分配自動化、流程運轉(zhuǎn)智能化、數(shù)據(jù)資產(chǎn)可視化
全面實現(xiàn)合伙人律所服務(wù)業(yè)規(guī)?;?、一體化、數(shù)字化
秘書負(fù)責(zé)律師費用報銷,票據(jù)量大且時間集中,匹配費用類型繁瑣;差旅由助理或行政代訂,后貼票手工報銷。
財務(wù)處理報銷集中,發(fā)票復(fù)核工作量大,業(yè)財數(shù)據(jù)提供常有時差;行政、信息等部門雖有人頭數(shù)據(jù)但需手工提交。
合伙人審核支出缺乏直接數(shù)據(jù)支撐,難以知曉案件收支與團隊收入情況,無法確定支出合理性,常需與財務(wù)頻繁確認(rèn)。
公共支出分?jǐn)偡绞剑ò慈祟^或營收等)存爭議,公平性難判定,需要財務(wù)頭大量時間精力在重復(fù)性溝通確認(rèn)工作。