通過精細(xì)核算激勵(lì)銷售業(yè)績，閉環(huán)業(yè)財(cái)提高運(yùn)營效率，以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略決策
實(shí)現(xiàn)核算數(shù)字化、流程數(shù)字化、決策數(shù)字化
銷售回款周期長，進(jìn)度不透明，開票反復(fù)與財(cái)務(wù)線下溝通；財(cái)務(wù)人工進(jìn)行收款認(rèn)領(lǐng)，開票記賬壓力大；渠道分潤比例不固定，需要反復(fù)核算。
差旅效率低，業(yè)務(wù)長期出差墊資壓力大，報(bào)銷到賬慢；財(cái)務(wù)復(fù)核記賬工作多，費(fèi)用需要人工歸集到項(xiàng)目上，難以實(shí)時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目收支情況。
數(shù)據(jù)難聚合，時(shí)效低，缺乏下鉆的深層分析。業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)彼此孤立，財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)效性差，可讀性低。
