近年來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)的零售行業(yè)帶來(lái)了巨大的沖擊，零售商開(kāi)始尋求經(jīng)營(yíng)模式和方向的轉(zhuǎn)型。隨著用戶(hù)習(xí)慣的養(yǎng)成及新零售模式的創(chuàng)新，增長(zhǎng)潛力巨大，市場(chǎng)規(guī)模超過(guò)2萬(wàn)億。然而由于業(yè)務(wù)渠道各自為陣、信息流不暢通，企業(yè)面臨業(yè)務(wù)協(xié)同效率打折扣、運(yùn)營(yíng)成本高昂的窘境。因此，越來(lái)越多的零售商和零售品牌開(kāi)始認(rèn)識(shí)到：數(shù)字化不是重復(fù)造輪子，而是圍繞零售核心運(yùn)營(yíng)能力改造的“全鏈路數(shù)字化”。
越來(lái)越多的全渠道數(shù)字零售解決方案服務(wù)商緊跟新零售發(fā)展浪潮，從賽道中脫穎而出。伴隨業(yè)務(wù)及組織規(guī)模變大，頭部廠商也開(kāi)始向內(nèi)尋求管理變革，通過(guò)拉通業(yè)務(wù)前臺(tái)-數(shù)據(jù)中臺(tái)-財(cái)務(wù)后臺(tái)，打破信息孤島，建立信息共享的生態(tài)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)組織效率的二次提升，達(dá)到降本增效目標(biāo)。
2024年1月4日15:00-16:00，合思直播間邀請(qǐng)上海百勝軟件股份有限公司副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)兼IT總監(jiān)羅建紅與合思無(wú)需報(bào)銷(xiāo)事業(yè)部高級(jí)總監(jiān)孫根，探討多成本中心細(xì)致管控，百勝軟件財(cái)務(wù)數(shù)字化做對(duì)哪些事？
直播看點(diǎn)
揭秘：組織機(jī)構(gòu)多而散，企業(yè)應(yīng)該如何規(guī)劃數(shù)字化建設(shè)藍(lán)圖？
實(shí)戰(zhàn)：結(jié)構(gòu)效率提升7.62倍，百勝軟件費(fèi)控?cái)?shù)字化如何做？
解析：近50個(gè)成本中心，費(fèi)用分?jǐn)偤怂闳绾渭?xì)致展開(kāi)、控制？
場(chǎng)景：千人外勤、差旅，如何做到全流程費(fèi)用及預(yù)算實(shí)時(shí)可控？
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