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數(shù)字化浪潮下，各行各業(yè)掀起組織變革，金融服務(wù)業(yè)也不例外。作為經(jīng)濟發(fā)展的助力器，金融服務(wù)業(yè)的首要任務(wù)是支持實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，同時行業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)從注重總量到注重結(jié)構(gòu)調(diào)整、從注重效率到兼顧效率與收益的轉(zhuǎn)變

為了更好地實現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變，越來越多金融服務(wù)企業(yè)率先將財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型上升至企業(yè)戰(zhàn)略角度，通過數(shù)字化工具拉通企業(yè)間的業(yè)財數(shù)據(jù)，打破過去對大量人工操作和元長流程的束縛，提升對多業(yè)態(tài)的復(fù)雜業(yè)務(wù)的管控能力，實現(xiàn)進一步降本增效。

2月29日15:00-16:00，合思【企業(yè)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型100問】直播欄目，邀請東方新華財務(wù)部副總監(jiān)、智慧財務(wù)云平臺負責(zé)人王國駿與合思高級副總裁嚴宇杰共同探討企業(yè)如何采用彈性敏捷工具，應(yīng)對復(fù)雜的交叉管理場景?