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阿米巴精細(xì)化管理如何真正落地?康孚科技數(shù)字化轉(zhuǎn)型范本分享
2024-03-04 數(shù)電票專(zhuān)題

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對(duì)于制造企業(yè),一方面要通過(guò)新一代信息技術(shù)與制造技術(shù)的融合,實(shí)現(xiàn)以數(shù)據(jù)為核心的資源要素變革、以網(wǎng)絡(luò)化為牽引的生產(chǎn)方式重構(gòu)、以扁平化為方向的企業(yè)形態(tài)轉(zhuǎn)型、以平臺(tái)賦能為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新。


另一方面,還要通過(guò)優(yōu)化產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)流程,對(duì)傳統(tǒng)管理模式、業(yè)務(wù)模式、商業(yè)模式進(jìn)行創(chuàng)新和重塑,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。在這一過(guò)程中,財(cái)務(wù)數(shù)字化已經(jīng)成為了制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一號(hào)位工程,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人們無(wú)時(shí)無(wú)刻不在思考“如何找到適配自身企業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)型路徑”。


3月14日15:00-16:00合思「企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型100問(wèn)」直播欄目邀請(qǐng)北京康孚科技股份有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)梁培超分享康孚科技的數(shù)字化轉(zhuǎn)型范本,與合思政企客戶(hù)事業(yè)部華北大區(qū)總經(jīng)理張祿共同探討——如何真正落地阿米巴精細(xì)化管理。


直播看點(diǎn)

揭秘:制造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為何從數(shù)字化轉(zhuǎn)型開(kāi)始?

實(shí)戰(zhàn):財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型如何為企業(yè)“省”出利潤(rùn)?

解析:業(yè)財(cái)融合對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶來(lái)哪些增益?
場(chǎng)景:康孚科技以費(fèi)控為核心的阿米巴管理如何實(shí)現(xiàn)?



未來(lái)財(cái)務(wù)用合思,讓有限更有效.
敏捷的財(cái)務(wù)收支管理,帶來(lái)更科學(xué)的降本增效和極致的用戶(hù)體驗(yàn)

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