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隨著全球各行各業(yè)對(duì)大規(guī)模算力的需求急速攀升，DPU市場(chǎng)保持超高速增長(zhǎng)。中科馭數(shù)在飛速發(fā)展的同時(shí)，也看到內(nèi)部管控手段、信息化水平仍有較大提升空間，員工、財(cái)務(wù)、管理層的各自訴求仍未被解決。

信息化程度中等，部分流程數(shù)據(jù)未打通

企業(yè)內(nèi)控形同虛設(shè)，費(fèi)控溯源難

數(shù)據(jù)滯后性強(qiáng)，難以引導(dǎo)決策

財(cái)務(wù)手工在U9中生成記賬憑證，不可溯源；數(shù)據(jù)滯后性嚴(yán)重，無(wú)過(guò)程管理，無(wú)法實(shí)時(shí)匯總付款數(shù)據(jù)，難以為管理層提供決策支撐。

對(duì)公付款方案，付款管理流程更便利

對(duì)私報(bào)銷方案，重塑流程費(fèi)控更省心

團(tuán)建費(fèi)方案，實(shí)時(shí)更新預(yù)算管理更輕松

此前團(tuán)建費(fèi)管控松散，領(lǐng)導(dǎo)同意即可報(bào)銷。但隨著合思「預(yù)算管理」上線，可按照末級(jí)部門拆分團(tuán)建費(fèi)預(yù)算，每人每月定額，報(bào)銷時(shí)自動(dòng)校驗(yàn)預(yù)算，實(shí)時(shí)展示預(yù)算余額；每月人員入職、離職，根據(jù)HR提供名單，財(cái)務(wù)更新團(tuán)建費(fèi)預(yù)算輕松、靈活。

中科馭數(shù)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人表示，“中科馭數(shù)期待通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，借助數(shù)字技術(shù)打破業(yè)財(cái)協(xié)同管理的信息‘高墻’，讓數(shù)據(jù)在系統(tǒng)間流動(dòng)起來(lái)。同時(shí)，著力優(yōu)化費(fèi)控及預(yù)算管理，讓財(cái)務(wù)走進(jìn)業(yè)務(wù)、賦能業(yè)務(wù)，進(jìn)而做到真正的業(yè)財(cái)融合。在合思產(chǎn)品的助力下，我們離這一目標(biāo)越來(lái)越近。”