近日，K+全球軟件研發(fā)行業(yè)創(chuàng)新峰會上，百余位來自百度、阿里、騰訊、華為、字節(jié)跳動、中興、Intel、金山等知名企業(yè)的技術(shù)專家與會分享一線實踐經(jīng)驗，探討軟件領(lǐng)域的前沿發(fā)展、最佳實踐和創(chuàng)新應(yīng)用，碰撞思維火花。會上，合思產(chǎn)品研發(fā)部資深前端研發(fā)王偉東受邀出席，在「工具與平臺創(chuàng)新」分論壇上以《行業(yè)大客戶的前端工程管理與優(yōu)化實踐》為題，帶來財務(wù)數(shù)字化軟件前端解決方案的創(chuàng)新與思考。
作為軟件研發(fā)行業(yè)內(nèi)具有風(fēng)向標(biāo)意義的峰會，“K+全球軟件研發(fā)行業(yè)創(chuàng)新峰會”致力于發(fā)現(xiàn)全球軟件研發(fā)領(lǐng)域的創(chuàng)新工程和杰出團(tuán)隊，整合國際前沿技術(shù)實踐，構(gòu)建行業(yè)案例研究智庫，通過軟件研發(fā)技術(shù)的創(chuàng)新融合，幫助中國企業(yè)成功進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型與升級。
會議現(xiàn)場，王偉東以某國企大客戶本地化部署時進(jìn)行的前端工程管理及優(yōu)化為背景，剖析在服務(wù)行業(yè)大客戶過程中所遇到的業(yè)務(wù)及技術(shù)挑戰(zhàn)，以及如何應(yīng)對行業(yè)大客戶的定制需求及本地化部署要求，深入探討有效的前端工程管理策略、工具研發(fā)及架構(gòu)演進(jìn)方法論，并圍繞移動端的優(yōu)化策略展開重點(diǎn)討論與剖析。
合思產(chǎn)品研發(fā)部資深前端研發(fā)王偉東
以下是王偉東演講內(nèi)容精選（有刪節(jié)）：
所謂前端工程，就是在整個前端開發(fā)過程中，采用了一系列的技術(shù)手段和工具，來提高開發(fā)效率、保證代碼質(zhì)量、提高代碼復(fù)用性、實現(xiàn)自動化流程和促進(jìn)團(tuán)隊協(xié)作等方面的目標(biāo)。在優(yōu)化過程中，我們認(rèn)為不是所有的優(yōu)化都是有價值、有必要的，不能盲目重構(gòu)，而要有取有舍、對癥下藥，逐步完成優(yōu)化調(diào)整；同時還要從以下幾個角度去評估優(yōu)化的價值：從服務(wù)客戶的角度出發(fā)，優(yōu)化動作要能夠支撐客戶企業(yè)的業(yè)務(wù)價值；從公司的角度出發(fā)，優(yōu)化動作要能為公司增效降本；從代碼角度出發(fā)，優(yōu)化的目的則是實現(xiàn)統(tǒng)一維護(hù)。
在代碼構(gòu)建優(yōu)化方面，我們通過對現(xiàn)有構(gòu)建產(chǎn)物的相關(guān)分析，重新組織了SplitChunks 的構(gòu)建策略，同時利用External加快構(gòu)建速度、優(yōu)化體積，最終產(chǎn)物體積縮減90%，大大降低了資源的消耗。僅僅打破常規(guī)的工作框架模式做一些小的調(diào)整，最終卻收獲了可觀的成果，這件事情也給了我們帶來新的啟發(fā)——要緊跟技術(shù)發(fā)展的腳步，主動思考尋找破局之路。
在團(tuán)隊協(xié)作、提高開發(fā)效率方面，我們利用Git subtree能力按業(yè)務(wù)域拆分或聚合子服務(wù)，并自研了微前端方案，促進(jìn)了行客團(tuán)隊與標(biāo)準(zhǔn)SaaS團(tuán)隊在同一項目上的協(xié)作。我們使用Git subtree實現(xiàn)更可控的工程規(guī)模，Micro Frontend實現(xiàn)更快捷的迭代更新，mfe-cli類工具實現(xiàn)更統(tǒng)一的項目管理，SmartOPS 實現(xiàn)更高效的運(yùn)維執(zhí)行。
未來，為了進(jìn)一步實現(xiàn)更可維護(hù)的工程，我們提出了HAB（Hose Application Builder）的概念。其本質(zhì)是“極致的標(biāo)準(zhǔn)化”，我們希望通過HAB——讓用戶可以自己通過aPaaS進(jìn)行生產(chǎn)、組裝和研發(fā)，完成更準(zhǔn)確、更快速、更強(qiáng)大的應(yīng)用組裝，讓魚和熊掌可以兼得，讓個性化和標(biāo)準(zhǔn)化不再是“二選一”。
近十年的研發(fā)經(jīng)驗也讓我清晰的認(rèn)知到，當(dāng)下我們的方案未必是前端行業(yè)里最優(yōu)秀的解決方案，但一定是在當(dāng)前困局下的最佳實踐方案。當(dāng)方案落地、問題得以解決，那一刻就是完美。然后再放遠(yuǎn)目光，考慮還是否有優(yōu)化的空間，在未來還將面臨什么業(yè)務(wù)場景、如何解決可能出現(xiàn)的新的問題，帶著發(fā)展的眼光不斷精進(jìn)，才能在技術(shù)上更進(jìn)一步。
秉承以客戶為中心的服務(wù)理念，合思成立8年以來已分別在北京、杭州、南昌設(shè)立研發(fā)中心，主要研究數(shù)字技術(shù)和前瞻創(chuàng)想理念在財務(wù)數(shù)字化方面的探索和應(yīng)用?；趶V泛連接的生態(tài)體系、雙輪驅(qū)動的商業(yè)模式和自主研發(fā)的全鏈路L4級“無需報銷”解決方案，逐步構(gòu)建起「一個平臺、五條產(chǎn)品線、兩大生態(tài)」，打造企業(yè)級應(yīng)用開放生態(tài)與企業(yè)因公消費(fèi)生態(tài)體系，釋放未來財務(wù)人的創(chuàng)造力，助力領(lǐng)先企業(yè)實現(xiàn)業(yè)財融合。
截至2023年7月，合思已申請各項知識產(chǎn)權(quán)百余項，其中軟件著作權(quán)108項，發(fā)明專利17項。堅持做對用戶有價值的事情，最終用戶會接受。同時，我們也與北大信研院聯(lián)合成立了財會智能化應(yīng)用聯(lián)合實驗室，依托北大信研院的專業(yè)科研體系背景以及合思在數(shù)字化費(fèi)控報銷領(lǐng)域的行業(yè)經(jīng)驗，雙方在產(chǎn)品發(fā)展、技術(shù)迭代、產(chǎn)學(xué)研一體化生態(tài)等維度共同發(fā)力。
未來，合思在研發(fā)道路上也將不斷精進(jìn)，在廣泛連接的生態(tài)、雙輪驅(qū)動的模式創(chuàng)新和自主研發(fā)的“無需報銷”解決方案的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步構(gòu)建敏捷的財務(wù)收支管理平臺，為企業(yè)提供智能聚合消費(fèi)、費(fèi)控報銷、收付款管理、財務(wù)收支經(jīng)營分析和電子會計檔案等全方位財務(wù)數(shù)字化服務(wù)，解放雙手釋放人的創(chuàng)造力，助力企業(yè)實現(xiàn)業(yè)財融合，讓有限更有效。
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